記帳代行とは、本来企業が行うべき会計処理を、
税理士が代わってやってあげる行為です。
記帳代行は、２つのケースに分かれます。
（ケース１）
領収書や請求書などの証ひょう書類は企業が整理し、
現金出納帳や必要な会計資料、伝票類を作成します。
会計ソフトへの入力は、税理士側が行います。
（ケース２）
領収書や請求書などの証ひょう書類は、税理士事務所が整理し、
必要な資料や伝票を作成して会計ソフトへの入力も行います。
ケース１は、税理士が行う通常の記帳代行です。
ケース２はというと、
企業規模が小さく、生活や仕事に追われて記帳している暇がない。
あるいは、記帳の重要性を認識していないという場合です。
問題は、「ケース２」のときです。
・
月にあるいは数か月に一度、
会社や個人商店が、領収書や請求書を段ボール箱にドサッと詰めて
税理士事務所に持ってきたとします。
箱の中には領収書が何枚入っているのか、
持参する側も受け取る側も数えていません。
途中で紛失しても他の書類に紛れ込んでも、わかりません。
ある日、税務署が来ます。
調査官から次々と指摘されます。
税理士は、どう対応するのでしょうか。
税理士の責任範囲は、どうなるのでしょうか。
依頼する側は、
「税理士に頼んでいるのだから、」
という安心感があります。
「プロが作った決算書だし、
きちんと処理されているはずだから問題はない」
と思っています。
「それなのに、なぜ、こんなに指摘されるの？」
なぜ、修正しなければならないの！」
どうしてこのような話が後を絶たないのか、考えてみました。
多くの場合、税理士が行うべき「適正な納税申告」について
納税者に何の説明も指導もないまま、処理がなされているのではないか。
そして、ケース２のような記帳代行を、
安易に引き受けているからではないのか。
・
税理士は、納税申告という「法律行為」を行っています。
税務調査の結果に対して、責任を持たなければなりません。
納税に対する納税者の意識が変わるきっかけの多くが、税務調査です。
だったら、税務調査があってもなくても、
日ごろから「適正な納税申告」を実現することは、
税理士にとって基本の基本、あたりまえ、
絶対にそうでなければならないはずです。
税理士が企業に対してやらなければならないこと、それは「税務」です。
税理士法の第１条にあるように、
税務の専門家として、
「独立した公正な立場で納税者の信頼にこたえ、
租税に関する法令に規定された納税義務の適正な実現を図る」
ことが使命です。
社長方が税理士に望んでいること、
それは経営のことかもしれませんし、
後継者問題かもしれません。
資金繰りの改善や資金の調達、
業績を向上させるための相談かもしれません。
しかし、それらは税理士の本来の仕事ではありません。
税務をとおして社長（納税者）たちの信頼に応えるのが税理士の仕事です。
「税務を完璧にこなしてこそ、
適正な納税申告を行ってこそ、社長方の信頼を得られる」
ということを忘れてはならないと思います。
同時にやらなければならないことがあります。
それは、「経営に使える会計情報の提供と活用」です。
税理士が普段から行っているのは「税務会計」です。
「税務申告のための会計」です。
しかし、「税務のために行う会計処理」は、
経営に使ううえで多くの矛盾を含んでいます。
その矛盾をなくし、
社長自身が経営に活用できるようにしよう、という提案が、
「社長のための会計事務所」の重要な柱（使命）の一つです。
（ＩＴＳ宇野寛）
▽京都・2017年4月23日（日）
「第１回・社長のための税理士塾」
「社長のための会計事務所」では、
1. 税務（適正な納税申告）
2. 会計（経営に使える会計情報の作成と活用）
この２つを柱にします。（「税務会計」とは違います）
それぞれの税理士事務所が、この柱を意識し共有することで、
これまであたりまえのように行ってきた業務が、
あたりまえではなくなります。
・税理士は、毎月企業を訪問して何をしているのか
・税理士は、なぜ会計ソフトを替えさせようとするのか
・税理士事務所の職員を、どう教育していくのか
・関与先の事務改善も含め、どう指導していくのか
・会計情報を経営に活用するとは、具体的にどのようなことなのか
・税理士は、税務をとおして社長方にどう接していけばいいのか
そして、
「税務のための会計」と「経営のための会計」、
ここに生じる矛盾に、どう対応していくのか。
「社長のための会計事務所」では、
これらの課題に対し真剣に取り組んでいきます。
社長方に積極的に提案していきたいと思います。
先週のメルマガで「社長のための税理士塾」のご案内をしたところ、
多数のお申し込みをいただきました。
定員に達しましたので、受付を締め切ります。
▽東京・2017年3月25日（土）
利益が見える戦略ＭＱ会計【実践編】
時間をかけて会議資料を作っていませんか？
分厚い会議資料を「紙」で配っていませんか？
エクセルは、どこの会社でも使っています。
シートごとに表を作り、決算期ごとにフォルダーに分け、
計算式を使って計算しています。
「ちょっと待ってください！」
反省しかできない集計表と行動を起こしたくなる帳表には
明確な違いがあります
データはシートやフォルダーで分けた瞬間に
使えなくなります
項目行とデータ行の分け方で、
経営に活用できるかどうかが決まります
ＭＱ会計をエクセルを使って実践したい方、
建設業のような物件ごと受注生産の業種にもおススメです。
利益が見える戦略ＭＱ会計【実践編】
▼ＭＧ（ＭＱ戦略ゲーム）２日間コース
「考える」研修です。
「自分で気付く」研修です。
「発見する」研修です。
「やってみなければわからない」研修です。
３回は、続けてみてください。
景色が少しずつ変わって見えてくるのに気付くはずです。
【東京】2017年04月14日（金）/ 15日（土）
【京都】2017年04月21日（金）/ 22日（土）
【佐賀・伊万里】2017年05月27日（土）/ 28日（日）
【鹿児島】2017年06月10日（土）/ 11日（日）
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