次のような質問をいただくことがある
◎ＭＧを５０期以上やっているがなかなか現場に落とし込めない
◎社員をどう巻き込んでいけばいいのか悩んでいる
◎ＭＱ会計をどう当てはめていけばいいのかわからない
なかなか実行に移せない
◎Ｑを何にするか、ＶとＦの区別がつかない
一方で、ＭＱ会計とＭＧを活用して業績アップにつなげている企業。
・ＭＱ会計を即！実践する人とできない人
・ＭＧを３０期以上やっても現場に落とし込めない人
・ＭＱ会計を顧問先に勧めたい税理士・コンサルタント
しかしうまくいかない
この差はどこから来るのだろうか。
今回のテーマ「思考力と応用力」、そして「創造（想像）力」。
社長や上司が社員や部下に対して、
「もう少し考えてやれよ！」とか、
「もうちょっと工夫がほしいね」とか、
何度も同じ間違いをする社員に「何べん言ったらわかるんや！！」とか、
このような場面に遭遇するときがあると思う。
同じ話を聴いても実行できる人とできない人の差はどこにあるのか？
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